La qualité et la sécurité ont un prix à payer mais la non qualité et l'insécurité ont aussi un coût! il est des exemples faciles à trouver qui coûtent cher les examens redondants, les hospitalisations prolongées pour rien,et la iatrogénie couteuse et tueuse!

Qualité et compétence des IDE et AS mais en sous-effectif, manque de médecins (heureusement des MG sont PH dans petits CH), dépenses +++ dans CHU, CHR, HP. Les 35 h. à l'hosto = cata.
Il faut engager du personnel ou revenir à 38 - 40 h./sem. Et mieux controler la gestion des gros CH !.
Aurochs

Je rappelle que la qualité de soins dépends aussi du nombre de personnel , par moment on fait avec ce que l'on a ! c'est à dire des personnes qualifiées et les autres gérant parfois des personnes qui n'ont jamais travaillé auprés des malades avec les risques que celà engendrent !

Une prise en charge globale permet d'améliorer la qualité des soins et en baissant le cout. Cela nécessite une coordination avec un dossier informatique partagé. C'est impossible avec la séparation actuelle entre les hopitaux et les multiples médecins libéraux agissant chacun pour leur compte.

je continue : il existe de nombreux exemple étrangers étayant cette affirmation (Suède, Finlande, certaines régions espagnoles, et aux USA : Kaiser Permanente, Administration des Vétérans). Les principaux obstacles sont : l'ignorance, l'idéologie et le corporatisme.